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　　為匹配客戶(hù)近年來(lái)快速發(fā)展及全國倉儲布局需求，2015年，某客戶(hù)與佳怡在戰略合作的基礎上，共同組建華北CDC籌備小組，正式著(zhù)手建立華北CDC。華北CDC建立后，客戶(hù)北方產(chǎn)品存儲方式由平面倉儲升級為立體倉儲，倉儲容量提升一倍以上，運輸時(shí)效提升1-2天，儲運配成本下降7%。
　　在未來(lái)，華北CDC將繼續滿(mǎn)足向北方地區零售商產(chǎn)品配送的同時(shí)，還將滿(mǎn)足客戶(hù)在北方生產(chǎn)消費地建廠(chǎng)后對產(chǎn)品存儲的需要。

　　佳怡承接某頭部汽車(chē)主機廠(chǎng)采購物流項目，由供應商送貨制轉變?yōu)檠h(huán)取貨、集拼發(fā)貨和整車(chē)直送三種業(yè)務(wù)模式。針對供應商分布特點(diǎn)以及各供應商貨量差異性特點(diǎn)，設計直送、集貨、循環(huán)取貨的運營(yíng)模式，實(shí)現模式創(chuàng )新；根據流程梳理各節點(diǎn)的作業(yè)時(shí)間，推行時(shí)間窗管理，嚴格管控各環(huán)節的作業(yè)時(shí)間；根據生產(chǎn)節拍，制定多頻次、少批降低量的取貨計劃，降低緩沖庫存，實(shí)現高效協(xié)同；根據貨量計算每條線(xiàn)路的車(chē)輛車(chē)型及數量需求，定制投入與匹配運營(yíng)模式相匹配的飛翼運輸車(chē)輛。運營(yíng)成果，為客戶(hù)在庫存成本、運輸費用、貨損率均下降了10%以上。

　　佳怡合作超過(guò)十年的某大型戰略客戶(hù)，2014年計劃在東北建立生產(chǎn)制造中心，由佳怡為其提供生產(chǎn)物流服務(wù)。
　　佳怡的規劃團隊在客戶(hù)前期工廠(chǎng)規劃階段即開(kāi)始參與，與客戶(hù)共同進(jìn)行項目各方面的籌備規劃與實(shí)施，從物流角度參與工廠(chǎng)布局的規劃、物流動(dòng)線(xiàn)設計等。
　　項目正式運作后，佳怡為其提供采購到貨、存儲管理、廠(chǎng)內運輸、生產(chǎn)領(lǐng)用、生產(chǎn)線(xiàn)邊業(yè)務(wù)、生產(chǎn)退料等多項物流服務(wù)。運營(yíng)多年來(lái)，一直保持高水準運作質(zhì)量，實(shí)現車(chē)間領(lǐng)料零失誤、庫存準確率高達99.997%、作業(yè)效率較其自有運作提升15%以上，得到了客戶(hù)的高度認可。

　　某客戶(hù)是大型線(xiàn)下零售集團，目前在山東建材家居行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。佳怡為客戶(hù)提供線(xiàn)下家居賣(mài)場(chǎng)的倉儲+城配+安裝一體的服務(wù)；項目于2017年開(kāi)始運作，倉儲面積5568平 ，主要為濟南市內訂單提供配送、安裝服務(wù)，自合作以來(lái)，庫存準確率達到100%，客戶(hù)的消費者投訴率降低了30%，助力客戶(hù)品牌美譽(yù)度提升。

　　該客戶(hù)為汽車(chē)行業(yè)知名企業(yè)，佳怡于2012年與該客戶(hù)合作，主要為其提供索賠件返廠(chǎng)的逆向物流服務(wù)，目前索賠舊件返回運輸區域由北方拓展至全國，有力的保障了客戶(hù)在激烈競爭環(huán)境及快速成長(cháng)下對物流的需求。